UČINKOVIT PRENOS ODGOVORNOSTI NA NASLEDNIKE DRUŽINSKEGA PODJETJA


Interaktivna Delavnica na kateri razrešujemo ključna vprašanja za uspešno in učinkovito nadaljnje vodenje družinskega podjetja.

Cilj delavnice je, da aktivno razmislite:

  • Na katerih področjih bi bilo dobro nadgraditi vaše skupno delovanje.
  • Kaj je za vas pomembno, da se dogovorite z ostalimi družinskimi člani.
  • Na kakšen način se bo spremenila vloga posameznikov v naslednjih letih.

Poudarek bo na prevzemu odgovornosti naslednikov, ter nadaljnjem učinkovitem in dolgoročno uspešnem vodenju družinskega podjetja.

Na delavnici boste:

– Zapisali lastna pričakovanja, ki jih je potrebno komunicirati družini.

– Prepoznali na katerih področjih se še niste dokončno dogovorili.

– Razmislili o učinkovitejših načinih vaše interne komunikacije.

– Zapisali ključne cilje vezane na nadaljnje vodenje podjetja.

 

Predstavnik podjetja Leon Kavs vas bo 90 minut vodil skozi ključna vprašanja in pojasnjeval, kako se odražajo v praksi. Odgovore in misli boste zapisali ter jih odnesli s seboj.

 

Delavnica je primerna predvsem:

  • za družinska podjetja z 10+ zaposlenimi,
  • ki bi želeli resno pristopiti k prenosu odgovornosti na naslednike,
  • ter dolgoročno učinkovito urediti vodenje podjetja in medsebojna lastniška razmerja.

Zato vabljeni vsi družinski člani, ki ste aktivno vpeti v podjetje.

Brezplačna delavnica bo potekala v torek 10. 10. 2023 od 12h do 14h na Območni obrtno-podjetniški zbornici Kranj, Cesta Staneta Žagarja 37, 4000 Kranj.

Ne glede na brezplačnost je prijava obvezna zaradi omejenega števila mest.

Prijavite se na mail  www.light.cyou/delavnice-prenos

Reference:

V zadnjih dveh letih so uspešno prestrukturirali in prenesli vodenja podjetja na naslednike v 73 družinskih in solastniških podjetjih.

Izkušnje z urejanjem medsebojnih lastniških razmerij imajo iz najrazličnejših branž.

Delajo tako z malimi podjetji, kot s tistimi z več sto zaposlenimi.

Uroš Kavs že 12 let svetuje družinskim in solastniškim podjetjem. Leta 2017 je izdal knjigo Kako družinskemu podjetju zagotoviti uspešno prihodnost, ki je polna različnih primerov iz prakse.